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朔煤恒宝源煤业公司:强化管理 保障安全

2019-10-17 来源: 朔煤恒宝源煤业公司
  朔州煤電恒寶源煤業公司高度重視隱患排查治理工作,針對“重複隱患、重大隱患、紅線隱患”進行排查整改,不斷提高安全管理水平,保障礦井安全生産。
  強化領導,健全制度,落實安全責任。該公司狠抓崗位安全責任落實,按照“走動式管理發現問題,閉環式管理解決問題”的原則,進一步加強各環節、各作業地點的隱患排查治理,對查出的隱患明確責任、明確時間、按期整改;嚴格執行入井帶班制度,要求領導幹部與員工同上同下,做到在生産現場指揮安全生産;堅持重心下移,公司領導每周二、四到基層區隊參加班前會,督查班組建設,落實安全措施,解決生産過程中遇到的問題;執行安全一票否決制,月底嚴格考核兌現,做到問題解決在現場、隱患消除在萌芽、措施落實到崗位。
  強化管理,規範操作,提升現場管理水平。該公司以“崗位描述”“手指口述”爲抓手,教育員工准確辨識工作環境中的危險源,規範安全操作行爲,形成安全識別、確認和操作閉合流程,提高安全管理水平。同時,在推進移動互聯網+煤礦管理模式中,整合了安全監測監控系統、生産調度指揮系統、産量監控系統、人員定位系統、礦壓在線監測系統、供電系統等硬件設施,實現了礦井監測監控、煤炭生産運輸、人力資源、資金管理等系統集成和數據共享,現代化、智能化礦井管理水平逐步提升,實現現場管理及時、准確,動態達標。
  落實制度,崗責對應,確保礦井安全穩定。該公司進一步健全了安全生産標准化工作長效機制,編制了礦井安全生産標准化建設方案,將安全生産標准化工作同日常安全生産工作有機結合起來,實現常態化;制定了《恒寶源煤業公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制構建工作實施方案》,成立以礦長爲組長的安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制工作領導小組,明確各級礦領導、各職能科室、基層區隊以及各工種、崗位安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作職責,全面落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制,切實把安全工作抓緊抓細抓好。
  嚴格培訓,規範行爲,提高全員安全素養。該公司進一步強化安全生産標准化學習培訓,把安全生産標准化學習培訓納入企業安全文化宣傳工作總體布局。邀請專業人員結合實際案例深入淺出講解安全知識,同時利用“楊玉生工作室”,從現場問題入手,手把手進行教學,循序漸進,耐心講解,經過不間斷學習,員工的安全意識和整體專業水平明顯提高,解決了一系列生産和安全中的難題;要求每位員工利用夜校學習,每周必須學夠8學時,課時完成後,以競賽的方式進行機考,根據考試結果給予不同獎勵,充分調動了員工學習的積極性和主動性。
  源頭管控,整改落實,夯實安全基礎。該公司強化“三類隱患”整治及銷號工作,做到整改隱患無死角;專業部門科室分別建立專業科室隱患排查治理台帳,安排專人隨時做好動態檢查、旬檢安全事故隱患排查記錄,在旬檢會上通報上次旬檢隱患複查、整改落實情況以及本次旬檢所查主要隱患問題,各業務部門科室對業務範圍隱患進行分析,制定科學合理治理方案,並監督落實,夯實安全基礎,保障企業安全發展。(通讯员 陈礼刚 落润亮 责编 郝倩倩)
 
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